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Unconscious Bias beschreibt unbewusste Denkmuster, die Entscheidungen beeinflussen. Im Bankenumfeld kann dies Auswirkungen auf Führung, HR-Prozesse, Kundenansprache und Risikoeinschätzungen haben. Eine fundierte Einordnung bietet der Artikel Why Good Leaders Make Bad Decisions der Harvard Business Review.
Natürlich kann ein einziges, isoliertes Training keine systematische Veränderung mit sich bringen und Bias lässt sich auch nicht vollständig vermeiden. Dennoch gibt es Aspekte, die ein Unconscious-Bias-Training produktiv machen:
Erstens bleibt es nicht nur bei der Bewusstseinsbildung (Bias erkennen), sondern es geht darüber hinaus und gibt Impulse, wie Verhalten nachhaltig verändert werden kann.
Zweitens behält ein wirksames Unconscious-Bias-Training neben den neurowissenschaftlichen Aspekten, also welche unbewussten Fehler unser Gehirn begeht, auch strukturelle Ungleichheiten stets im Blick. Denn diese sind schließlich fester Bestandteil der Erfahrungswelten, auf die unbewusste Denkprozesse zurückgreifen.
Mehr Informationen dazu finden Sie in unserem Blogartikel Mal im Ernst, was bringt Unconscious Bias Training eigentlich?
Für viele Organisationen ist Diversity inzwischen ein sensibles Thema. Unabhängig davon zeigen Studien, dass vielfältige Teams Perspektivenvielfalt, Kundenverständnis und Problemlösungsfähigkeit stärken, insbesondere in komplexen, regulierten Märkten wie dem Finanzsektor. Eine differenzierte Einordnung liefert die Analyse von McKinsey zu Diversity und Unternehmenserfolg.
Der Finanzsektor ist geprägt von internationalen Teams, vielfältigen Kundengruppen und hohem Entscheidungsdruck. Inclusive Leadership hilft Führungskräften, unterschiedliche Perspektiven aktiv einzubeziehen, Spannungen konstruktiv zu nutzen und auch unter Zeitdruck fundierte Entscheidungen zu treffen. Gerade in komplexen Situationen verbessert dies die Qualität von Entscheidungen, stärkt Zusammenarbeit und stellt sicher, dass relevantes Wissen aus dem gesamten Team berücksichtigt wird.
Die Trainings von GenderIQ basieren auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und richten sich primär an Führungskräfte und Top-Management im Finanzsektor. Ergänzend werden passgenaue Formate für HR-Teams und Mitarbeitende entwickelt, um Unconscious Bias, Diversity und Inclusive Leadership wirksam und rollenbezogen zu adressieren.
Ein Unconscious Bias Training hilft dabei, unbewusste Denkmuster und Vorurteile zu erkennen, die unsere Entscheidungen und Interaktionen beeinflussen. Durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Reflexion und praktische Übungen lernen Teilnehmende, diese Verzerrungen zu hinterfragen und bewusst fairere sowie objektivere Entscheidungen zu treffen.
Nach dem Unconscious Bias Training wissen Sie:
Was Unconscious Bias ist und warum alle Menschen Bias habenWie Sie die eigenen unbewussten Vorurteile und Denkmuster erkennen könnenWelche Auswirkungen Unconscious Bias haben kannWelche Anti-Bias-Strategien Unconscious Bias wirksam reduzieren können.
Mehr Informationen finden Sie in unserer Broschüre. Jetzt Broschüre anfordern!
Führungskräfte sollten in Unconscious Bias geschult sein, denn ihre Entscheidungen haben weitreichenden Einfluss. Dieser spiegelt sich nicht nur in strategischen Aufgaben wider, sondern auch in Beförderungs- und Auswahlverfahren, dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden und der Unternehmenskultur insgesamt. Ihre Entscheidungen haben einfach am meisten Gewicht – deshalb sollten sie möglichst bewusst und fair sein. Mehr Informationen darüber finden Sie hier.
Unser Unconscious Bias Training richtet sich an alle, die bewusster handeln, fairere Entscheidungen treffen und eine inklusivere Arbeitsumgebung schaffen möchten.
Besonders wertvoll ist das Training für:
Führungskräfte – um unbewusste Vorurteile in Entscheidungsprozessen zu erkennen und eine diverse, innovative Unternehmenskultur zu fördern.
HR-Teams und Recruiting – um faire Auswahlprozesse zu gewährleisten und vielfältige Talente objektiver zu bewerten.
Mitarbeitende – um im Team ein Bewusstsein für unbewusste Denkmuster zu entwickeln und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu stärken.
Multiplikator*innen – also alle, die innerhalb ihres Unternehmens als Vorbilder und Change Agents wirken und aktiv zur Förderung einer fairen, inklusiven Unternehmenskultur beitragen möchten.
Ob Einzelpersonen oder ganze Teams – unser Training gibt praxisnahe Einblicke und bietet wirkungsvolle Strategien, um unbewusste Voreingenommenheit zu reduzieren. Jede*r kann einen Unterschied machen.
Die Teilnehmerzahl kann variieren, und wir erstellen für jede Gruppengröße ein passendes Angebot. In der Regel liegt die maximale Anzahl pro Training bei 12 Personen.
Die Kosten für einen Workshop hängen vom Zeitaufwand und der Teilnehmerzahl ab. In unserer Broschüre finden Sie eine Übersicht der Preise für unsere Standard-Trainings. Fordern Sie jetzt Ihre Broschüre an!