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Unconscious Bias ist für Berufungskommissionen besonders relevant, weil vermeintlich objektive Auswahlkriterien oft weniger neutral sind, als wir glauben. Studien zeigen, dass selbst dort, wo Entscheidungen angeblich ausschließlich auf Leistung beruhen, unbewusste Denkmuster einen erheblichen Einfluss haben – dieses Phänomen nennt man das „meritokratische Paradox“.
In Berufungsverfahren kann Bias etwa die Bewertung von Lebensläufen, Publikationen, Lehrproben oder Gutachten beeinflussen – oft subtil und unbeabsichtigt.GenderIQ sensibilisiert Kommissionsmitglieder dafür, diese kognitiven Verzerrungen zu erkennen, Entscheidungsmetriken kritisch zu reflektieren und Verfahren objektiver, transparenter und chancengerechter zu gestalten. So wird echte Bestenauswahl möglich – jenseits vermeintlicher Neutralität.
Diversitätssensible Berufungsverfahren reduzieren Diskriminierungsrisiken und stärken die Rechtssicherheit gemäß AGG und Hochschulrecht.
Unsere Workshops verbinden Theorie, Fallanalysen und Reflexionen aus realen Berufungsverfahren – maßgeschneidert auf Ihre Fakultät oder Hochschule.
Ja. GenderIQ bietet kompakte Online-Impulse oder halbtägige Präsenzformate – ideal zur Vorbereitung auf konkrete Berufungsverfahren.
Teilnehmende entwickeln eine nachhaltige Bias-Kompetenz, fördern diversitätssensible Entscheidungsstrukturen und stärken die akademische Exzellenz Ihrer Institution.
Ein Unconscious Bias Training hilft dabei, unbewusste Denkmuster und Vorurteile zu erkennen, die unsere Entscheidungen und Interaktionen beeinflussen. Durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Reflexion und praktische Übungen lernen Teilnehmende, diese Verzerrungen zu hinterfragen und bewusst fairere sowie objektivere Entscheidungen zu treffen.
Nach dem Unconscious Bias Training wissen Sie:
Was Unconscious Bias ist und warum alle Menschen Bias habenWie Sie die eigenen unbewussten Vorurteile und Denkmuster erkennen könnenWelche Auswirkungen Unconscious Bias haben kannWelche Anti-Bias-Strategien Unconscious Bias wirksam reduzieren können.
Mehr Informationen finden Sie in unserer Broschüre. Jetzt Broschüre anfordern!
Führungskräfte sollten in Unconscious Bias geschult sein, denn ihre Entscheidungen haben weitreichenden Einfluss. Dieser spiegelt sich nicht nur in strategischen Aufgaben wider, sondern auch in Beförderungs- und Auswahlverfahren, dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden und der Unternehmenskultur insgesamt. Ihre Entscheidungen haben einfach am meisten Gewicht – deshalb sollten sie möglichst bewusst und fair sein. Mehr Informationen darüber finden Sie hier.
Unser Unconscious Bias Training richtet sich an alle, die bewusster handeln, fairere Entscheidungen treffen und eine inklusivere Arbeitsumgebung schaffen möchten.
Besonders wertvoll ist das Training für:
Führungskräfte – um unbewusste Vorurteile in Entscheidungsprozessen zu erkennen und eine diverse, innovative Unternehmenskultur zu fördern.
HR-Teams und Recruiting – um faire Auswahlprozesse zu gewährleisten und vielfältige Talente objektiver zu bewerten.
Mitarbeitende – um im Team ein Bewusstsein für unbewusste Denkmuster zu entwickeln und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu stärken.
Multiplikator*innen – also alle, die innerhalb ihres Unternehmens als Vorbilder und Change Agents wirken und aktiv zur Förderung einer fairen, inklusiven Unternehmenskultur beitragen möchten.
Ob Einzelpersonen oder ganze Teams – unser Training gibt praxisnahe Einblicke und bietet wirkungsvolle Strategien, um unbewusste Voreingenommenheit zu reduzieren. Jede*r kann einen Unterschied machen.
Die Teilnehmerzahl kann variieren, und wir erstellen für jede Gruppengröße ein passendes Angebot. In der Regel liegt die maximale Anzahl pro Training bei 12 Personen.
Die Kosten für einen Workshop hängen vom Zeitaufwand und der Teilnehmerzahl ab. In unserer Broschüre finden Sie eine Übersicht der Preise für unsere Standard-Trainings. Fordern Sie jetzt Ihre Broschüre an!