Bias im Recruiting
reduzieren

Effektive Strategien für faire und objektive Auswahlprozesse
Darum lohnt es sich

Ihre Vorteile

GenderIQ stärkt Ihr Recruiting mit praxiserprobten Methoden und wirkungsvollen Anti-Bias-Strategien für treffsichere, faire und nachhaltige Auswahlentscheidungen.
Praxisbezug
Alle Inhalte sind exakt auf reale Recruiting-Situationen abgestimmt und sofort in jedem Prozessschritt anwendbar.
Checklisten
Diese Entscheidungsstützen helfen, Bias direkt vor wichtigen Auswahlentscheidungen bewusst zu reduzieren.
Best Practices
Konkrete Beispiele zeigen strukturiert, wie faire, objektive und konsistente Recruiting-Prozesse umgesetzt werden.

Wie GenderIQ Recruiting-Teams unterstützt

Recruiting-Teams stehen unter hohem Druck: Bewerber*innen sollen schnell, fair und kompetenzbasiert ausgewählt werden – trotz steigender Erwartungen an Diversity, Equal Opportunities und klare Employer-Branding-Signale. GenderIQ unterstützt Sie genau dabei. Unsere Lösungen verbinden wissenschaftlich fundierte Unconscious-Bias-Analysen mit strategischer Diversity-&-Inclusion-Weiterbildung, präziser Inclusive-Language-Optimierung und praxisorientiertem Inclusive-Leadership-Know-how für Hiring Manager. Wir zeigen, wie Sie biasfreie Shortlists erstellen, Interviews strukturieren, Jobprofile inklusiv formulieren und Stakeholder im Auswahlprozess konsistent auf ein gemeinsames, diskriminierungsfreies Vorgehen ausrichten. So verbessern Sie nachhaltig Qualität, Fairness und Performance im Recruiting.
Unconscious Bias

Unbewusste Vorurteile

Identifizieren und reduzieren Sie systematische Wahrnehmungsverzerrungen, die Entscheidungssicherheit, Talentselektion und Fairness im gesamten Recruiting-Prozess beeinträchtigen.
Jetzt kontaktieren →
Diversity & Inclusion

Gegen den Thomas-Kreislauf

Stärken Sie chancengerechte Recruiting-Strukturen, fördern Sie vielfältige Talentpools und implementieren Sie klare, nachhaltige D&I-Standards in allen Auswahlstufen.
Jetzt kontaktieren →
Inclusive Leadership

Bestenauswahl

Befähigen Sie Hiring Manager, objektiv, konsistent und diversitätssensibel zu entscheiden – für professionelle, faire und effiziente Auswahlprozesse.
Jetzt kontaktieren →

So vermitteln wir das Thema:

Vor-Ort Training
Live Webinar
eLearning
Vortrag
Arbeiten Sie mit uns!

Das sagen unsere Kund*innen

"Providing valuable know-how and hands-on measures."
Würth Group
Robert Friedmann
Chairman of the Board
"Anne implemented our global Unconscious Bias initiative."
Vaillant Group
Sevkan Bolu
Global HR Manager
"Bewegt selbst kritische Stimmen zu Reflexion und Umdenken."
Max-Planck-Gesellschaft
Frauke Logermann
Team Lead Talent
Unser Prozess

Auf einen Blick.

1

Kontakt aufnehmen

Schreiben Sie uns per E-Mail, rufen Sie uns an oder buchen Sie direkt ein Vorgespräch.
2

Angebot erhalten

Webinar, Präsenztraining, Vortrag oder eLearning – wir erstellen Ihr maßgeschneidertes Angebot.
3

Optimal vorbereitet starten

Zwei Wochen vor dem Training erhalten Sie Vorbereitungsmaterial für alle Teilnehmenden.
4

Training erleben

Praxisnah und interaktiv – lernen Sie mit uns auf Deutsch oder Englisch, online oder in Präsenz.
5

Nachbereitung & Debriefing

Sie erhalten ein Management Summary und wir definieren zusammen nächste Schritte.
Jetzt anfragen →
Warten Sie nicht

Weil nachhaltiger Erfolg
Fairness braucht

FAQS

Häufige Fragen

Welche Formen von Unconscious Bias treten im Recruiting am häufigsten auf?

Im Recruiting wirken besonders häufig Affinity Bias, Confirmation Bias, Halo-Effekt und Horn-Effekt, da sie Screening-Entscheidungen, Interviewbewertungen und die Wahrnehmung von Kompetenz maßgeblich verzerren. Diese Bias-Arten beeinflussen unbewusst, welche Bewerbenden als „passend“ wahrgenommen werden, und führen dadurch zu systematischen Fehleinschätzungen. Genau hier setzt GenderIQ an – mit praxisnahen Methoden und Checklisten zur sofortigen Bias-Reduktion.

Wie wirkt sich Unconscious Bias auf Shortlists aus?

Unconscious Bias kann Shortlists deutlich einseitiger machen, da unbewusste Präferenzen häufig dazu führen, dass Bewerbende bevorzugt werden, die als „ähnlich“ oder „vertraut“ wahrgenommen werden. Das reduziert Vielfalt, mindert Innovationspotenzial und erhöht das Risiko, qualifizierte Talente zu übersehen. GenderIQ unterstützt Recruiting-Teams dabei, Bias in Shortlisting-Strukturen zu erkennen und wirksam zu reduzieren.

Wie kann Unconscious Bias im Erstscreening minimiert werden?

Ein biasreduziertes Erstscreening gelingt durch strukturierte Kriterien, klare Bewertungsmodelle, anonymisierte Profile, konsistente Scorecards und verbindliche Prozessschritte. Darüber hinaus helfen Nudge-basierte Checklisten von GenderIQ, letzte Verzerrungen vor der Entscheidung bewusst zu korrigieren und so zuverlässigere, objektive Vorauswahlentscheidungen zu treffen. Ein bekanntes Beispiel für Bias-Reduzierung im ersten Schritt, finden Sie hier.

Sind Bias-Trainings im Recruiting nachweislich wirksam?

Bias-Trainings sind nachweislich wirksam, wenn sie wissenschaftlich fundiert, praxisnah, rollenbezogen und durch Process-Redesign begleitet sind. Entscheidend sind realistische Recruiting-Beispiele, konkrete Anwendungsfälle und Follow-Up-Impulse, die das Gelernte langfristig verankern. GenderIQ verbindet Trainings mit direkt einsetzbaren Tools, Checklisten und Best Practices, um den nachhaltigen Praxistransfer zu sichern.

Wie lässt sich Bias dauerhaft in Recruiting-Prozesse reduzieren?

Dauerhafte Bias-Prävention gelingt durch verbindliche Recruiting-Guidelines, strukturierte Interviews, bewertungsbasierte Scorecards, regelmäßige Schulungen und datenbasierte Qualitätskontrollen. Entscheidend ist die Kombination aus Reflexion, Prozessdesign und kontinuierlicher Anwendung. GenderIQ unterstützt Teams bei der Implementierung von Standards, die Fairness, Konsistenz und Professionalität langfristig sicherstellen.

Blogartikel

Unsere
Top-Blogartikel

Unconscious Bias
Training

Mit Zahlen, Fakten und Daten gegen Schubladendenken und gläserne Decken.
Darum lohnt es sich

Bessere Entscheidungen

Unconscious Bias zu verstehen, ist der Schlüssel für bessere Entscheidungen, faire Führung und eine effektive und respektvolle Zusammenarbeit.
Darum lohnt es sich

Faire Führung

Leadership Bias erschwert das Fairsein. Wer Unconscious Bias reduziert, kann Mitarbeitende objektiver beurteilen und sorgt für faire Chancen.
Darum lohnt es sich

Persönliches Wachstum

Wer an der eigenen Voreingenommenheit arbeitet, wird achtsamer und gewinnt einen Blick von außen auf das eigene Verhalten.
Arbeiten Sie mit uns!

Das sagen unsere Kund*innen

"Providing valuable know-how and hands-on measures."
Robert Friedmann
Chairman of the Board
Unser Prozess

Auf einen Blick

1

Kontakt aufnehmen

Schreiben Sie uns per E-Mail, rufen Sie uns an oder buchen Sie direkt ein Vorgespräch.

2

Angebot erhalten

Webinar, Präsenztraining, Vortrag oder eLearning – wir erstellen Ihr maßgeschneidertes Angebot.

3

Optimal vorbereitet

Zwei Wochen vor dem Training erhalten Sie Vorbereitungsmaterial für alle Teilnehmenden.

4

Training erleben

Praxisnah und interaktiv – lernen Sie mit uns auf Deutsch oder Englisch, online oder in Präsenz.

5

Nachbereitung

Sie erhalten ein Management Summary und wir definieren zusammen nächste Schritte.
Warten Sie nicht

Weil nachhaltiger Erfolg Fairness braucht

FAQS

Häufige Fragen

Was lernt man in einem Unconscious Bias Training?

Ein Unconscious Bias Training hilft dabei, unbewusste Denkmuster und Vorurteile zu erkennen, die unsere Entscheidungen und Interaktionen beeinflussen. Durch wissenschaftliche Erkenntnisse, Reflexion und praktische Übungen lernen Teilnehmende, diese Verzerrungen zu hinterfragen und bewusst fairere sowie objektivere Entscheidungen zu treffen.

Nach dem Unconscious Bias Training wissen Sie:

Was Unconscious Bias ist und warum alle Menschen Bias habenWie Sie die eigenen unbewussten Vorurteile und Denkmuster erkennen könnenWelche Auswirkungen Unconscious Bias haben kannWelche Anti-Bias-Strategien Unconscious Bias wirksam reduzieren können.

Mehr Informationen finden Sie in unserer Broschüre. Jetzt Broschüre anfordern!

Sollten Führungskräfte in Unconscious Bias geschult sein?

Führungskräfte sollten in Unconscious Bias geschult sein, denn ihre Entscheidungen haben weitreichenden Einfluss. Dieser spiegelt sich nicht nur in strategischen Aufgaben wider, sondern auch in Beförderungs- und Auswahlverfahren, dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden und der Unternehmenskultur insgesamt. Ihre Entscheidungen haben einfach am meisten Gewicht – deshalb sollten sie möglichst bewusst und fair sein. Mehr Informationen darüber finden Sie hier.

Für wen ist das Training geeignet?

Unser Unconscious Bias Training richtet sich an alle, die bewusster handeln, fairere Entscheidungen treffen und eine inklusivere Arbeitsumgebung schaffen möchten.

Besonders wertvoll ist das Training für:

Führungskräfte – um unbewusste Vorurteile in Entscheidungsprozessen zu erkennen und eine diverse, innovative Unternehmenskultur zu fördern.

HR-Teams und Recruiting – um faire Auswahlprozesse zu gewährleisten und vielfältige Talente objektiver zu bewerten.

Mitarbeitende – um im Team ein Bewusstsein für unbewusste Denkmuster zu entwickeln und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu stärken.

Multiplikator*innen – also alle, die innerhalb ihres Unternehmens als Vorbilder und Change Agents wirken und aktiv zur Förderung einer fairen, inklusiven Unternehmenskultur beitragen möchten.

Ob Einzelpersonen oder ganze Teams – unser Training gibt praxisnahe Einblicke und bietet wirkungsvolle Strategien, um unbewusste Voreingenommenheit zu reduzieren. Jede*r kann einen Unterschied machen.

Wie viele Personen können an einem Training teilnehmen?

Die Teilnehmerzahl kann variieren, und wir erstellen für jede Gruppengröße ein passendes Angebot. In der Regel liegt die maximale Anzahl pro Training bei 12 Personen.

Wie viel kostet ein Unconscious Bias Training?

Die Kosten für einen Workshop hängen vom Zeitaufwand und der Teilnehmerzahl ab. In unserer Broschüre finden Sie eine Übersicht der Preise für unsere Standard-Trainings. Fordern Sie jetzt Ihre Broschüre an!

JETZT
ANFRAGEN